ابحث في خبراتنا
التدريب والتطور
برامج التوجيه (Mentorship): كيف تبني علاقات نمو حقيقية؟
كل موظف خبرته 10 سنين يقدر يختصر سنوات على موظف جديد. الـ Mentorship هي الطريقة الرسمية لتسليم هذه الخبرة.
التدريب والتطور
برنامج الإرشاد: نقل المعرفة من المتقدمين للمبتدئين
## المشكلة الحقيقية موظف متقدم لديه 20 سنة خبرة. يعمل بدون مشاركة معرفته. عندما تقاعد، المعرفة اختفت معه. المشكلة أن معظم الشركات لا تنقل المعرفة بشكل منظم......
التدريب والتطور
التدريب والتطوير: من الدورات النظرية إلى المهارات العملية
## المشكلة الحقيقية أرسلت الشركة 10 موظفين إلى دورة "القيادة المتقدمة" بـ $1000 لكل موظف. بعد انتهاء الدورة، لا شيء تغيّر. الموظفون أخبروا: "كانت الدورة مملة و...
التدريب والتطور
الفشل والدروس المستفادة: ثقافة التعلم من الأخطاء
## المشكلة الحقيقية موظف جرّب فكرة جديدة. فشلت. الفريق قالوا: "قلنا لك." الموظف أصبح خائف من المحاولة. بعد سنة، الفريق وقف في نفس النقطة. المشكلة أن الشركات ت...